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  1. 選擇正確的產業。
  2. 找出有價值的機會。
  3. 管理科技的改變。
  4. 鎖定市場的真正需求。
  5. 了解顧客採用行為。
  6. 利用既有公司的弱點。
  7. 管理智慧財產。
  8. 將報酬導向創新。
  9. 選擇正確的組識架構。
  10. 管理風險和不確定性。

source from: 科技創業聖經:如何找到下一個微軟