- 制定明確的目標：在開始解決問題之前，需要先明確問題的目標和預期成果，確定解決問題的重點和方向。例如，如果問題是公司的銷售量下降，則目標可能是提高每月的銷售額至少10％。
- 制定具體的行動計畫：根據目標，制定具體的行動計畫，明確每個步驟所需的時間、費用和負責人，確保每個步驟都符合預期成果和時間表。例如，如果問題是員工流失率高，則行動計畫可能包括加強員工福利、提高薪酬待遇、改善公司文化等。
- 評估計畫的執行效果：在計畫執行完成後，需要對計畫進行評估並收集資料，以確定計畫是否達成預期成果，以及是否需要進行調整和改進。例如，在完成提高銷售額的計畫後，需要評估實際銷售額與目標銷售額的差距，以及制定下一步的計畫。