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  1. 確定問題範圍:在進行問題解決前,必須先釐清問題的範圍,以免浪費時間和資源。例如,如果一個公司收到顧客投訴,那麼需要確定投訴的型別和原因,進而決定解決方案。
  2. 整理資料和分析:為了找到問題的根本原因,需要收集和整理相關資料。這些資料可以來自不同的渠道,例如顧客意見、分析資料和市場研究。然後,需要對這些資料進行分析,以明確問題的關鍵因素。
  3. 制定解決方案:一旦確定了問題範圍並分析了相關資料,就需要制定解決方案。這可能涉及到設計新的流程或制定改進計劃,以達到解決問題的目的。在制定解決方案時,需要考慮到各種情況,例如預算、時間限制和人力資源。