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  1. 計劃：專案開始前，要制定詳細的計劃，確定目標、時程、預算、人員配置等，這樣可以使專案更有組織、高效率。
  2. 監控：在專案進行期間，要不斷監控進度和預算的執行狀況，及時發現問題和調整計劃，做好風險控制和質量管理。
  3. 溝通：專案管理中的溝通非常重要，涉及多方利益關係人之間的合作，專案經理要和專案團隊成員、外部供應商、客戶等進行良好的溝通和協調，確保專案成功完成。