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四零七要九度管理方法論是一種管理哲學,強調只要有責任就有獎罰,這種方法論的目的是鼓勵個人在工作中保持高度的責任感,並透過獎勵與懲罰的機制來促進職業發展和組織效能。以下是2種方法的說明:

  1. 責任:這種管理方法論鼓勵每個人對工作和任務擔起責任。每個人都需明確瞭解自己的職責範圍,並確保在工作中盡職盡責。
  2. 獎罰:這種方法論認為,只要有責任就會有獎罰。具體而言,當個人履行責任、完成任務並達到預期目標時,可能會獲得獎勵或認可。另一方面,如果個人未能履行責任、未完成任務或未達到預期目標,則可能會面臨相應的懲罰或後果。