四零七要九度管理方法論強調在做人的過程中保持硬度和堅持原則。以下是四零七要九度管理方法論中做人的硬度：
- 正直：做人的硬度首先體現在誠實和正直的態度上。團隊成員應該以真實和誠信的態度對待他人。
- 尊重：做人的硬度體現在尊重他人的價值觀和觀點上。團隊成員應該尊重他人的意見和感受，並展現禮貌和友善的態度。
- 公平：做人的硬度體現在公平對待他人的態度上。團隊成員應該公平對待每個人，不偏袒和歧視任何人。
- 慎思明辨：做人的硬度體現在慎思明辨的態度上。團隊成員應該具備良好的判斷力和批判思維，不盲從和隨波逐流。
- 謙虛：做人的硬度體現在謙虛和謙遜的態度上。團隊成員應該保持謙虛的態度，願意學習和接受他人的建議。
- 負責任：做人的硬度體現在負責任的態度上。團隊成員應該承擔自己的責任，履行自己的義務，並對自己的行為負責。
- 忍耐和堅韌：做人的硬度體現在忍耐和堅韌的態度上。團隊成員應該能夠面對挑戰和困難，保持冷靜和堅持到底的態度。