四零七要九度管理方法論是一種團隊管理的方法，強調團隊成員之間的溝通和協作。以下是四零七要九度管理方法論中團隊的風度：
- 尊重：團隊成員之間應相互尊重，尊重彼此的意見、觀點和專業知識。
- 公正：在團隊中，應保持公正，對待每個成員平等，不偏袒或歧視。
- 開放：團隊成員可以開放地表達自己的想法和意見，提供建設性的反饋和建議。
- 合作：團隊成員應該互相合作，共同解決問題和實現目標。
- 負責：每個團隊成員都應該對自己承擔責任，履行自己的職責和義務。
- 目標導向：團隊成員應該專注於實現共同的目標，努力達成團隊設定的目標和任務。
- 漸進：團隊成員應該以漸進的方式進行工作和改善，不斷學習和成長。
- 積極：團隊成員應該保持積極的態度，對工作充滿熱情並樂於面對挑戰。 這些風度可以幫助團隊建立良好的工作氛圍，增強團隊成員之間的信任和合作，從而提高整個團隊的效能和成就。