- 問卷調查：設計一份問卷，針對組織中的成員收集他們對領導風格和組織文化氛圍的意見和看法。問卷可以包含與領導方式、組織價值觀、溝通模式等相關的問題，透過統計和分析結果來評估企業的風格。
- 360度評估：邀請組織內外不同角色的人員（如上級、下屬、同事、客戶等）對領導者的風格進行評估。透過匿名評估或面談等方式，獲得多角度的反饋，以評估企業的風格。
- 實地觀察：觀察組織中的工作環境、溝通方式、領導者的行為模式等，從中瞭解企業的風格。可以觀察領導者的指導方式、決策過程、文化建設等方面，並與員工交流，瞭解他們對企業風格的觀感。
- 文化指標：分析組織的價值觀、行為規範、組織結構等文化指標，以評估企業的風格。這可以透過閱讀組織文化檔案、研究戰略檔案、觀察組織的制度設計等方式進行。
- 案例研究：研究成功企業的案例，瞭解他們的領導風格和文化氛圍，並將其應用到評估其他企業的風格上。這可以透過閱讀相關的出版物、參與相關的研討會或聽取專家的分享等方式進行。